Kniha je přehlednou příručkou a pomocníkem nejen pro manažery, personalisty, lektory či mentory, ale také pro začínající kouče. Pokud chcete využívat metodu koučování k rozvoji a motivaci spolupracovníků, klientů či přátel, získáte zde ucelený návod jak na to. V knížce zkušené autorky najdete souhrn kompetencí kouče, doporučení, jak používat koučování v manažerské praxi, techniky a nástroje koučování, jednoduše popsanou strukturu koučovacího rozhovoru, řadu příkladů, otázek a zkušeností z praxe, tipy, jak klást otázky a zkvalitnit naslouchání. Na knize spolupracovali také interní koučové z různých organizací působících v České republice, kteří se s vámi podělí o své zkušenosti začínajících koučů a aplikaci koučování ve své praxi.
Dostupnosť: Dostupné ihneď
Koučování pro manažery
aneb Všichni mají potřebné zdroje pro své cíle
Autor: Radoslava Podaná
5,76 €
Kedy vedúci pracovník radí a kedy vytvára priestor, aby druhý človek hľadal vlastné riešenie? Radoslava Podaná v knihe Koučování pro manažery vychádza práve z rozlišovania týchto úloh. Jej príručka predstavuje základné kompetencie kouča, spôsoby kladenia otázok a postup vedenia rozhovoru od cieľa po plán ďalších krokov. Obsahuje cvičenia a skúsenosti z praxe interného koučovania. Čitateľovi ponúka úvodnú orientáciu pred ďalším tréningom, pričom osobitne rieši využitie koučovania v pracovných vzťahoch a spoluprácu so zadávateľom v organizácii.
Informácie o knihe
- Autor
- Radoslava Podaná
- Vydavateľ
- Grada
- Formát
- E-kniha
- Jazyk
- Čeština
- Žáner
- Koučovanie, Manažment
- ISBN
- 978-80-247-4519-0
- Dátum vydania
- 19. októbra 2012
- Počet strán
- 112
- Edícia
- Poradce pro praxi
- Formáty e-knihy
- EPUB (ISBN 978-80-247-7561-6) · PDF (ISBN 978-80-247-7560-9) · MOBI (ISBN 978-80-247-7561-6)
O čom je kniha Koučování pro manažery?
Úvod príručky upozorňuje na rôzne významy, ktoré sa v každodennej reči pripisujú koučovaniu. Autorka preto začína otázkou, čo má koučovací prístup znamenať a ako sa odlišuje od manažérskeho riadenia, mentoringu, priateľského rozhovoru či psychoterapie. Prvá kapitola zvažuje aj to, koho koučovať a v akých situáciách zvoliť iný prístup. Čitateľ tak dostáva rámec na posudzovanie rozhovoru skôr, než začne skúšať jednotlivé techniky.
Druhá časť sa sústreďuje na osobnosť kouča: jeho kompetencie, nestrannosť, počúvanie a formulovanie otázok. Obsah rozlišuje otvorené a uzavreté otázky aj otázky zamerané na výnimky, zdroje či škálovanie. Nasledujúca kapitola prepája tieto zručnosti s usporiadaním rozhovoru. Postupuje cez pomenovanie cieľa, preskúmanie reality, hľadanie možností a prípravu plánu; venuje sa tiež motivácii a podpore pri nadväzujúcich krokoch.
Samostatný priestor dostávajú ďalšie nástroje, napríklad kolo rovnováhy, technika troch stoličiek a metóda Walta Disneyho. Záverečná tematická časť posúva pozornosť od jedného rozhovoru k systému práce v organizácii. Zahŕňa možnosti koučovania pracovníkov, dohodu o spolupráci a zapojenie tretej strany, ktorá koučovanie zadáva.
Kniha vznikla zo skúseností s projektom podpory interných koučov a školiteľov. Jej vysvetlenia dopĺňajú cvičenia a príbehy určené na premýšľanie. Podaná ju v úvode chápe ako východisko pre ďalšie štúdium založené na cvičení a praxi; táto ambícia zodpovedá stručnému formátu príručky.
Témy a motívy
Hranice úloh
Rozlišovanie koučovania od manažérskeho riadenia, mentoringu a ďalších typov pomoci.
Otázky a počúvanie
Základné komunikačné zručnosti kouča a rozličné spôsoby formulovania otázok.
Cieľ a ďalšie kroky
Štruktúra rozhovoru od pomenovania cieľa cez možnosti po plán a podporu.
Koučovanie v organizácii
Dohoda o spolupráci, interné koučovanie a úloha tretej strany pri zadávaní.
Praktický tréning
Cvičenia a skúsenosti, ktoré dopĺňajú výklad a podnecujú samostatné uvažovanie.
Prostredie knihy
Manažérska a vzdelávacia prax v organizáciách; skúsenosti autorky s interným koučovaním v Česku.
Pre koho je kniha vhodná?
Manažéri, personalisti, interní školitelia, mentori a začínajúci kouči, ktorí hľadajú základnú orientáciu v koučovacom rozhovore a jeho využití pri práci s ľuďmi.
O knihe v širšom kontexte
Príručka vydavateľstva Grada z roku 2012 v edícii Poradce pro praxi. Nadväzuje na skúsenosti autorky s projektom Podpora interních koučů a školitelů.
Otázky o knihe
Kto napísal Koučování pro manažery?
Autorkou je Radoslava Podaná. Knihu vydalo vydavateľstvo Grada v roku 2012.
Ako je príručka usporiadaná?
Päť hlavných kapitol sa venuje manažérovi v úlohe kouča, osobnosti kouča, štruktúre rozhovoru, ďalším nástrojom a systému spolupráce v organizácii.
Obsahuje kniha cvičenia?
Áno. Autorka v úvode uvádza jednoduché cvičenia a príbehy určené na ďalšie premýšľanie.
Ktoré koučovacie nástroje opisuje?
Obsah zahŕňa kolo rovnováhy, techniku troch stoličiek a metódu Walta Disneyho, popri práci s otázkami a štruktúrou rozhovoru.
Do akej edície patrí kniha?
Vyšla v edícii Poradce pro praxi vydavateľstva Grada, zameranej na komunikáciu, osobný rozvoj a vedenie ľudí.
V akých formátoch je e-kniha dostupná?
E-kniha je dostupná vo formátoch EPUB, PDF a MOBI.
Koľko strán má toto vydanie?
Toto vydanie má 112 strán.
V akom jazyku je e-kniha?
E-kniha je v češtine.
Anotácia vydavateľa
Ohodnotiť titul
Tento produkt môžu ohodnotiť len prihlásení zákazníci, ktorí si ho kúpili.
Recenzie
Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.