Dostupnosť: Dostupné ihneď

10 nejdražších manažerských chyb

Jak se vyvarovat nejzávažnějších chyb při řízení lidí

Autor: Jan Urban

9,48 €

Vydavateľ: Grada
Jazyk: Čeština
Typ: E-kniha
ISBN: 978-80-247-3176-6
Dátum vydania: 12. apríla 2010
Category:

Chyby pri vedení ľudí Jan Urban skúma cez ich príčiny aj dôsledky pre pracovné prostredie. Kniha sa venuje nejasným požiadavkám, oneskorenému rozhodovaniu, komunikácii a spôsobom zadávania úloh. Pozornosť smeruje k dôvere, motivácii a tímovej práci. Autor rozoberá osobné i organizačné zdroje problémov a možnosti, ako o nich premýšľať pri riadení. Publikácia oslovuje manažérov a vedúcich pracovníkov, ktorí chcú posudzovať vlastné postupy. Jej záber prepája konkrétne konanie nadriadeného s tým, ako ovplyvňuje prácu a spoluprácu zamestnancov.

Informácie o knihe

Vydavateľ
Grada
Formát
E-kniha
Jazyk
Čeština
ISBN
978-80-247-3176-6
Dátum vydania
12. apríla 2010
Počet strán
176
Edícia
Manažer
Formáty e-knihy
EPUB (ISBN 978-80-247-7831-0) · PDF (ISBN 978-80-247-6905-9) · MOBI (ISBN 978-80-247-7831-0)

O čom je kniha 10 nejdražších manažerských chyb?

Urban predstavuje závažné chyby pri riadení ľudí a ich osobné i organizačné príčiny.

Témy zahŕňajú komunikáciu, rozhodovanie, motiváciu, delegovanie a tímovú spoluprácu.

Pre koho je kniha vhodná?

Pre manažérov a vedúcich pracovníkov.

Hodnotenie z partnerskej siete

5,0/ 5
2 hodnotení

Hodnotenie pochádza z partnerských distribučných dát. Nejde o hodnotenia zákazníkov AudioSpace.

Otázky o knihe

O čom je kniha 10 nejdražších manažerských chyb?

Urban predstavuje závažné chyby pri riadení ľudí a ich osobné i organizačné príčiny.

Kto je autorom knihy?

Jan Urban.

Koľko strán má toto vydanie?

Toto vydanie má 176 strán.

V akom formáte je táto e-kniha?

Dostupné formáty: EPUB, PDF, MOBI.

Učte se z chyb druhých, je zbytečné dělat vlastní chyby. Manažeři, kteří při řízení svých lidí dělají ty nejzásadnější chyby, své firmě škodí a stojí ji spoustu peněz. Neděláte vy či vaši kolegové manažeři tyto chyby také? Pojďte se na ně podívat a dozvědět se, jak se těchto chyb vyvarovat či je přestat dělat. Nejvíce firmě škodí manažeři, kteří nejsou schopni svým spolupracovníkům jasně říci, co od nich očekávají, nebo své požadavky stále mění, kteří nejsou schopni včas rozhodnout (a přitom trvají na tom, že budou rozhodovat o každé drobnosti), kteří se svým okolím nekomunikují a ponechávají je v nejistotě, kteří brání nezbytným změnám, vyžívají se v zastrašování svých podřízených apod. "Polehčující okolností" těchto manažerů je pouze to, že ukazují, čeho se vyvarovat. Demonstrují, jak (ne)ničit morálku zaměstnanců, jak (ne)bránit, aby lidé svým nadřízeným i podniku jako celku věřili a táhli s ním za jeden provaz nebo aby se sami snažili svou práci zlepšovat.
Zaměřte se u sebe a v celé firmě na chyby, které patří k dlouhodobě nejzávažnějším – jsou to ty nejdražší řídicí chyby.
Dozvíte se:
– jaké jsou osobní a organizační zdroje chyb;
– jaké jsou problémové osobní rysy vedoucích;
– jaké jsou příčiny a důsledky řídicích chyb;
– jak neplýtvat časem, úsilím a schopnostmi zaměstnanců;
– jak vybírat spolupracovníky, komunikovat s nimi a motivovat je;
– jak správně delegovat a zadávat úkoly;
– jak podporovat týmovou práci a být dobrým vůdcem.

Recenzie

Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.

Tento produkt môžu ohodnotiť len prihlásení zákazníci, ktorí si ho kúpili.