Predajňa v Hammondovom podaní funguje ako celok: základná myšlienka obchodu sa musí prejaviť v správaní tímu, službách aj prostredí. Kniha preto nezostáva pri propagácii alebo cenách. Najprv otvára otázku, čo chce človek v maloobchode dosiahnuť, ako pozoruje konkurenciu a ako premieňa poznatky z návštevy iných predajní na vlastný postup.
Významnú časť tvorí spolupráca medzi vedúcim a zamestnancami. Kapitoly sa venujú hodnotám, vedeniu, prejavom uznania, motivácii a pracovným poradám. Autor dáva priestor aj nepeňažným odmenám a drobným zlepšeniam. V tejto perspektíve sa každodenná práca tímu priamo spája so spôsobom, akým zákazník obchod zažíva.
Zákaznícka časť porovnáva cenu s hodnotou, rozoberá služby a podporu predaja. Zahŕňa tiež marketingovú komunikáciu, databázový marketing a sledovanie výsledkov. Konkrétne prostredie predajne následne skúma cez výlohy, vstupnú zónu, košíky, propagačné miesta, priehľady, označenia a pokladňu. Motív predaja ako divadelnej inscenácie zvýrazňuje prezentáciu ponuky a to, čo si návštevník môže všimnúť či objaviť.
Jednotlivé tematické časti možno čítať samostatne podľa situácie v obchode. Prílohy dopĺňajú poznámky pre rôzne pracovné úlohy, akčný plán a pomôcku na pozorovanie v teréne. Príklady a úvahy vychádzajú z praxe maloobchodu opísanej v tomto vydaní; kniha ich ponúka ako podnety na premýšľanie a prácu s vlastnou predajňou.
Recenzie
Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.