Management a organizační chování

Výsledky organizácie závisia aj od toho, ako v nej ľudia spolupracujú, rozhodujú a reagujú na vedenie. Václav Cejthamr a Jiří Dědina skúmajú tieto vzťahy od správania jednotlivca cez pracovnú skupinu až po usporiadanie celého podniku. Druhé vydanie Management a organizační chování zahŕňa aj virtuálne tímy a pôsobenie manažérov v zahraničí. Čitateľ dostáva prehľad pojmov a modelov, s ktorými môže uvažovať o vlastnej riadiacej praxi. Kniha osloví najmä vedúcich pracovníkov, personalistov a študentov, ktorí potrebujú vidieť súvislosť medzi prácou s ľuďmi a fungovaním organizačného systému.

Výklad postupuje od základov managementu k rozdielnym úrovniam organizačného správania. Pri manažérovi rozlišuje jeho roly, postoje k ľuďom, schopnosti a štýly vedenia. Pojmy moc, vplyv či autorita sa tak objavujú v súvislosti s konkrétnou riadiacou prácou. Pozornosť dostáva aj rozdiel medzi aktivitou vedúceho a jeho efektivitou.

Pri jednotlivcoch a skupinách autori skúmajú hodnoty, potreby, pracovné roly a skupinové normy. Časti o tímovej práci zahŕňajú súdržnosť, vývoj skupiny, konflikty rolí aj Belbinove tímové roly. Samostatná kapitola o virtuálnych tímoch pridáva elektronickú komunikáciu, geografickú vzdialenosť a dôveru medzi členmi, ktorí nespolupracujú v jednom priestore.

Kniha ďalej prepája správanie ľudí s organizačnou architektúrou. Porovnáva rôzne štruktúry podniku a zaoberá sa vplyvom stratégie, veľkosti či technológií. V časti o organizačnom rozvoji sa stretávajú zmena, konflikt a kultúra vrátane firemných rituálov a príbehov. Medzinárodné súvislosti dopĺňa problematika manažérov pôsobiacich mimo svojej krajiny.

Prínosom tejto štruktúry je možnosť sledovať rovnaký problém z viacerých strán: cez rozhodovanie človeka, vzťahy v tíme aj pravidlá organizácie. Publikácia obsahuje bibliografiu a register a jej druhé aktualizované vydanie pochádza z roku 2010. Ide o odborný rámec pre štúdium a premýšľanie o riadení, nie o sľub jedného univerzálne účinného štýlu vedenia.

Medzi hlavné témy patria Manažérske roly a vedenie – autori rozlišujú riadiace činnosti, postoje k ľuďom a prístupy k vedeniu; Jednotlivec a tím – hodnoty, potreby a pracovné roly sa prepájajú s normami a vývojom skupiny; Organizačná kultúra a konflikt – kniha venuje priestor zmenám, kultúre podniku a zdrojom konfliktov; Virtuálna spolupráca – samostatná kapitola skúma elektronickú komunikáciu, vzdialenosť a dôveru vo virtuálnych tímoch.

Druhé aktualizované a rozšírené vydanie z roku 2010, zaradené do vydavateľskej edície Expert. Spája teórie organizačného správania s témami manažérskej praxe.

Text môže osloviť najmä pre manažérov, personalistov, podnikateľov a študentov managementu, ktorí hľadajú súvislý odborný výklad vedenia ľudí, fungovania tímov a organizačných štruktúr.

Ide o e-knihu v češtine; pri tomto vydaní sú uvedené formáty PDF a 352 strán.