Publikácia má dve hlavné roviny: organizáciu vnútropodnikového účtovníctva a rozpracovanie nákladového controllingu. V prvej autor vysvetľuje, ako sledovať náklady, výnosy a výsledky jednotlivých útvarov aj podnikových výkonov. Venuje sa časovej a vecnej súvislosti nákladov s výnosmi, oceňovaniu nedokončenej výroby, vnútropodnikovým cenám a účtovníctvu orientovanému na zodpovednosť. Na tieto základy nadväzuje porovnaním jednookruhovej a dvojokruhovej účtovnej sústavy.
Výrobné situácie postupne získavajú väčšiu zložitosť. Kniha sleduje pribúdanie stredísk, viac výrobných stupňov i kombinácie hromadnej a zákazkovej výroby. Modelový podnik Plastol slúži na spoločné rozpracovanie organizačnej štruktúry, plánov, rozpočtov, kalkulácií a účtovania. Príklad spoločnosti Intex sa sústreďuje na zákazky. Samostatné kapitoly sa zaoberajú nákladovými odchýlkami, optimalizáciou sortimentu a citlivosťou vybraných parametrov.
Druhá časť približuje autorovo poňatie nákladového controllingu a prevod účtovných údajov na jeho vstupy. Rozlišuje variabilné náklady a dve úrovne fixných nákladov, pracuje s maržou, zodpovednostnými okruhmi a controllingovými výkazmi. Na plánovanie nadväzuje cenová tvorba vrátane konceptu štyroch úrovní cien. Výklad uzatvára komplexný controllingový príklad; súčasťou knihy sú aj príloha, literatúra a zoznam príkladov, obrázkov, tabuliek a grafov.
Autor v predhovore zdôrazňuje, že modely sú podkladom na tvorivé riešenie konkrétneho podniku. Predvedený postup nepovažuje za jediné možné usporiadanie každej výrobnej činnosti. Čítanie preto vyžaduje sledovať výpočty aj väzby medzi jednotlivými časťami systému. Pasáže o českej legislatíve a účtovných pravidlách patria do kontextu vydania z roku 2012.
Recenzie
Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.