Tvorba strategie a strategické plánování

Premeniť firemnú stratégiu na uskutočniteľné plány znamená zosúladiť ciele, zdroje, investície a priebežnú kontrolu. Tvorba strategie a strategické plánování prepája tieto oblasti v odbornom výklade autorského kolektívu vedeného Jiřím Fotrom. Druhé vydanie z roku 2020 rozširuje záber o scenáre budúcnosti a strategické riadenie inovácií. Pozornosť venuje aj finančnému plánovaniu, projektovým portfóliám a rozhodovaniu v podmienkach rizika, ktoré sprevádza realizáciu podnikových zámerov.

Kniha postupuje od tvorby stratégie a merania podnikovej výkonnosti k sústave plánov a zabezpečeniu potrebných zdrojov. Významné miesto majú investičný program a finančný plán, ich posudzovanie a využitie počítačovej podpory. Nadväzuje hodnotenie realizácie stratégie a strategický controlling. Doplnené vydanie rozoberá scenáre budúceho vývoja ako podklad na porovnávanie variantov a zvažovanie príležitostí i rizík. Pridáva strategické riadenie inovácií a rozvíja problematiku optimalizácie projektových portfólií. Ďalšie témy zahŕňajú rast firmy, fúzie a akvizície, krízové riadenie a informačnú podporu prostredníctvom Business/Competitive Intelligence. Publikácia spája teoretické východiská s praktickou stránkou prípravy a uskutočňovania plánov; jednotlivé rozhodnutia zasadzuje do širšieho systému riadenia podniku.

Obsahové ťažiská knihy: Od stratégie k plánom – Ciele sa prepájajú so zdrojmi, investíciami a finančným zabezpečením; Scenáre a inovácie – Druhé vydanie rozširuje rozhodovanie o budúcich možnostiach rozvoja; Kontrola a riziko – Realizáciu plánov sprevádza hodnotenie, controlling a krízové riadenie.

Pre manažérov, podnikových analytikov, pracovníkov plánovania a študentov manažmentu, ktorí sa venujú tvorbe a realizácii stratégie.

Ide o elektronickú knihu v češtine. Pri produkte sú uvedené formáty EPUB, PDF, MOBI. Rozsah tohto vydania je 416 strán.