Dostupnosť: Dostupné ihneď

Řízení výroby a nákupu

19,68 €

Vydavateľ: Grada
Jazyk: Čeština
Typ: E-kniha
ISBN: 978-80-247-1479-0
Dátum vydania: 30. marca 2007
Category:

Výrobný plán, nákup materiálu a požiadavky zákazníkov sa stretávajú v rozhodnutiach, ktoré nemožno posudzovať izolovane. Gustav Tomek a Věra Vávrová v knihe Řízení výroby a nákupu vysvetľujú tieto väzby od základných manažérskych princípov po operatívne plánovanie a dodávateľský reťazec. Učebne usporiadaný výklad venuje výrazný priestor štandardizácii, výrobným systémom, zásobám a nákupnému marketingu. Je určený manažérom a špecialistom výroby, nákupu či logistiky aj vysokoškolským študentom. Autori zdôrazňujú potrebu porozumieť vstupom a metódam riadenia, aby sa dali prispôsobiť konkrétnemu výrobnému podniku.

Informácie o knihe

Vydavateľ
Grada
Formát
E-kniha
Jazyk
Čeština
Žáner
Riadenie výroby, Nákupný manažment
ISBN
978-80-247-1479-0
Dátum vydania
30. marca 2007
Počet strán
384
Edícia
Expert
Formáty e-knihy
PDF (ISBN 978-80-247-7017-8)

O čom je kniha Řízení výroby a nákupu?

Kniha je rozdelená do piatich častí. Najprv rozoberá podmienky riadenia priemyselnej výroby, podnikové siete a trhovú orientáciu firmy. Spoločným východiskom je vzťah medzi tým, čo požaduje zákazník, a tým, ako podnik organizuje výrobu, nákup a odbyt. V úvode autori odmietajú predstavu, že samotné prevzatie informačného systému vyrieši riadenie bez znalosti výrobných procesov.

Druhá časť podrobne vysvetľuje komplexnú štandardizáciu. Čitateľ nájde konštrukčnú a technologickú štandardizáciu, kusovníky, kapacitné normy, normy spotreby času a materiálu aj normy zásob. Výklad pokračuje výrobnou dávkou, taktom, priebežnou dobou výroby a ďalšími veličinami potrebnými pri plánovaní. Tretia časť prepája strategickú, taktickú a operatívnu úroveň manažmentu s typológiou výrobných systémov.

Najrozsiahlejšia prakticky orientovaná časť sleduje operatívne plánovanie odbytu, výroby a nákupu, evidenciu výroby a riadenie procesu. Zahŕňa prognózu dopytu, voľbu výrobného programu, systém Kanban, výber dodávateľov, hodnotenie ponúk, zásoby, controlling aj zmenové riadenie. Záverečná časť rozširuje pohľad na koordináciu a riadenie celého dodávateľského reťazca. Súčasťou záveru je aj príklad softvérového riešenia výroby a nákupu. Publikácia poskytuje sústavu pojmov a nástrojov na štúdium vzájomných súvislostí; jej konkrétne softvérové príklady patria do kontextu vydania z roku 2007.

Témy a motívy

Prepojenie podnikových funkcií

Výroba, nákup a odbyt sú vysvetlené ako vzájomne závislé časti tvorby hodnoty pre zákazníka.

Komplexná štandardizácia

Samostatná časť rozoberá normy, kusovníky, výrobné dávky a ďalšie podklady plánovania.

Operatívne riadenie

Výklad zahŕňa plánovanie, evidenciu výroby, riadenie zásob, controlling a realizáciu zmien.

Dodávateľské vzťahy

Nákupný marketing, výber dodávateľov a koordinácia reťazca nadväzujú na potreby výrobného podniku.

Pre koho je kniha vhodná?

Manažéri a špecialisti výroby, nákupu a logistiky, ako aj vysokoškolskí študenti podnikovej ekonomiky a technicko-ekonomických odborov, ktorí potrebujú porozumieť plánovaniu a väzbám výrobného podniku.

O knihe v širšom kontexte

Odborná publikácia vyšla v roku 2007 v edícii Expert. Výklad vychádza z pedagogických a odborných skúseností oboch autorov v manažmente výroby, nákupu a marketingu.

Otázky o knihe

Kto napísal Řízení výroby a nákupu?

Autormi sú Gustav Tomek a Věra Vávrová.

Komu je kniha určená?

Manažérom a špecialistom výroby, nákupu a logistiky a vysokoškolským študentom podnikových a technicko-ekonomických odborov.

Čo zahŕňa časť o štandardizácii?

Konštrukčné a technologické podklady, kusovníky, kapacitné normy, normy spotreby času a materiálu aj štandardy používané pri operatívnom riadení výroby.

Venuje sa aj výberu dodávateľov?

Áno. Časť o riadení nákupu zahŕňa nákupnú stratégiu, voľbu trhu a obchodného partnera, hodnotenie ponúk a kontrolu objednávok.

Obsahuje aj supply chain management?

Áno. Záverečná časť sa venuje modelovaniu, koordinácii a strategickému i operatívnemu riadeniu dodávateľského reťazca.

V akých formátoch je e-kniha dostupná?

E-kniha je dostupná vo formáte PDF.

Koľko strán má toto vydanie?

Toto vydanie má 384 strán.

V akom jazyku je e-kniha?

E-kniha je v češtine.

První česká publikace, která se zabývá řízením primárních rozhodujících funkcí hodnototvorného řetězce firmy, tj. výrobou, nákupem a prodejem, v jejich nezbytně integrované podobě. Je určena manažeřům a specialistům výroby, nákupu a logistiky a vysokoškolským studentům. V knize zkušených odborníků se dozvíte, že pro odstranění manažerských problémů, zvýšení efektivnosti celé firmy a zajištění konkurenceschopnosti je nezbytné propojení řízení výroby, nákupu a marketingu a přijetí marketingové koncepce podnikání. Od poznání strategických a taktických manažerských přístupů dospějete k nutnosti integrace prodeje, výroby a nákupu na úrovni operativního řízení, seznámíte se s postupem tvorby sortimentního plánu podniku za plné účasti výroby a nákupu a s jednotlivými nástrojemi a metodami, bez nichž integrace není realizovatelná. Řízení výroby je podrobně vysvětleno jako sestavení a práce s operativními plány, využití kontrolingu, nasazení příslušných řídících metod a realizace a vyhodnocování změn. Zcela nový pohled je věnován nákupu. Podrobně se seznámíte se zásadami aktivního nákupu a s podstatou nákupního marketingu. Postupně budete dovedeni k poznání nezbytnosti vytváření mezipodnikových sítí, aliancí a kooperací, a poznáte organizační a informační principy supply chain managementu. Výklad ilustruje velké množství praktických příkladů. Kniha nemá na trhu konkurenci a nemůže být nahrazena ani literaturou z oblasti logistiky.

Recenzie

Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.

Tento produkt môžu ohodnotiť len prihlásení zákazníci, ktorí si ho kúpili.